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O Que é Ouvidoria e Como Funciona

No mundo do atendimento ao cliente, uma reclamação não resolvida pode significar muito mais do que um problema pontual: pode levar à perda de oportunidades futuras de negócio.

Uma análise do famoso site de reclamações Reclame Aqui destaca a importância de resolver as queixas dos clientes. Um dos dados mais relevantes mostra que muitos consumidores, após terem seus problemas solucionados, estão dispostos a retornar e comprar da mesma empresa.

Dado que é impossível evitar todas as reclamações, o segredo está em saber como lidar com elas de forma eficiente. Isso não apenas exige um sistema de suporte bem estruturado, mas também um recurso essencial: a ouvidoria.

Se você já ouviu falar sobre o termo, mas não conhece exatamente sua função e importância, este conteúdo foi feito para esclarecer todas as suas dúvidas sobre o que é uma ouvidoria e como ela opera no contexto de atendimento e relacionamento com o cliente.

O que é uma Ouvidoria?

O Que é Ouvidoria

A ouvidoria tem suas origens na Suécia, onde, em 1809, foi introduzido o conceito de om budz man, um termo que significa “representante”. O papel desse representante era ouvir e encaminhar as reclamações dos cidadãos relacionadas a serviços públicos, ajudando na mediação de conflitos e na busca de soluções para as preocupações apresentadas por indivíduos ou grupos.

Atualmente, a ouvidoria desempenha função semelhante, sendo amplamente utilizada em órgãos governamentais, onde sua implementação é obrigatória. Em empresas privadas, a ouvidoria atua como um setor que recebe e lida com reclamações não resolvidas pelos canais tradicionais de atendimento ao cliente. Ela também busca evitar que problemas recorrentes gerem impactos negativos para a organização.

Além disso, existem diversos tipos de ouvidorias, cujas responsabilidades e padrões de atuação variam de acordo com os processos e as necessidades específicas de cada instituição.

Qual a Função de uma Ouvidoria?

A principal função de uma ouvidoria é atuar como mediadora entre indivíduos e organizações, ajudando a identificar opções para resolver conflitos e trazendo à atenção da empresa preocupações que requerem soluções mais amplas. A ouvidoria opera com base em três princípios fundamentais: confidencialidadeneutralidade e imparcialidade, garantindo que aqueles que procuram seus serviços sejam ouvidos de maneira justa e segura.

Atividades Comuns de uma Ouvidoria:

  • Escuta Ativa: Compreender as questões apresentadas sem julgar os fatos ou determinar quem está certo. O foco é captar a perspectiva do indivíduo para desenvolver soluções.
  • Desenvolvimento de Soluções: Auxiliar na reformulação de questões e no mapeamento de opções viáveis, considerando os interesses de todas as partes envolvidas.
  • Treinamento e Orientação: Apoiar indivíduos a lidar diretamente com outros setores ou utilizar recursos formais da organização para resolver problemas.
  • Encaminhamentos: Direcionar para recursos organizacionais adequados que possam solucionar a demanda apresentada.
  • Mediação Informal: Facilitar diálogos entre as partes envolvidas, promovendo a resolução de conflitos de forma colaborativa.
  • Monitoramento Sistêmico: Detectar novos problemas e propor mudanças estruturais para melhorar os processos internos da organização.

Limites da Função da Ouvidoria:
Devido ao seu caráter neutro e informal, a ouvidoria não participa de investigações formais, não atua em processos legais e evita funções que comprometam sua imparcialidade, como receber avisos legais em nome da organização.

Com essa abordagem, a ouvidoria não apenas resolve questões pontuais, mas também contribui para melhorias sistêmicas e para o fortalecimento das práticas organizacionais.

Como a Ouvidoria Beneficia a Empresa?

O Que é Ouvidoria

Uma ouvidoria bem estruturada pode trazer benefícios significativos para uma empresa ao transformar reclamações em oportunidades estratégicas. Segundo pesquisa da Nielsen, 83% dos consumidores confiam mais em recomendações de amigos e familiares do que na publicidade da marca, e 66% levam em consideração opiniões de estranhos online. Esse dado destaca a importância de lidar adequadamente com reclamações, pois insatisfações podem se espalhar rapidamente e influenciar a percepção de outros clientes.

Além disso, 55% dos consumidores recorrem às mídias sociais para expressar problemas com uma empresa. Quando bem gerenciadas, essas queixas podem ser revertidas. Um estudo da Harvard Business Review revelou que clientes que recebem respostas a reclamações nas redes sociais tornam-se mais leais do que aqueles que nunca tiveram motivos para reclamar.

A ouvidoria também age como uma fonte valiosa de inteligência comercial. O feedback recebido ajuda a identificar falhas em processos, permitindo ajustes proativos e inovações no negócio. Reclamações bem solucionadas, além de restaurar relacionamentos, podem fortalecer a reputação da empresa e gerar insights para otimizar produtos e serviços.

Gerenciar esse processo por meio da ouvidoria é um passo essencial para melhorar a experiência do cliente e fomentar a evolução organizacional.

Habilidades e Requisitos dos Profissionais da Ouvidoria

Os profissionais que atuam na ouvidoria devem possuir competências específicas para desempenhar suas funções de forma eficaz. Entre as habilidades mais importantes destacam-se:

  • Escuta ativa: Essencial para compreender as demandas apresentadas, sem julgamentos ou interrupções.
  • Boa comunicação: Fundamental para intermediar diálogos e transmitir informações com clareza.
  • Capacidade analítica e de resolução de problemas: Necessária para identificar a raiz dos conflitos e propor soluções viáveis.
  • Gestão de conflitos: Habilidade para mediar problemas entre as partes, promovendo a resolução de forma colaborativa.
  • Facilidade para escalar problemas: Aptidão para abordar questões em níveis mais altos da organização, sempre que necessário.

Algumas empresas estruturam suas ouvidorias internamente, selecionando profissionais que já atuaram no atendimento ao cliente e demonstraram as competências listadas. Quando a contratação é feita externamente, as organizações geralmente procuram pessoas com experiência anterior em resolução de conflitos ou com atuação prévia em ouvidorias.

Profissionais contratados de fora da empresa podem trazer novas perspectivas para os processos internos, além de reforçar a percepção de neutralidade na condução dos casos. Como alternativa, algumas organizações optam por terceirizar seus serviços de ouvidoria para assegurar uma abordagem ainda mais imparcial.

7 Práticas de Gestão de uma Ouvidoria Eficiente

Para gerenciar uma ouvidoria de maneira eficaz, é essencial tanto responder diretamente às reclamações quanto oferecer às equipes ferramentas apropriadas para desempenhar suas funções com excelência. Confira as práticas fundamentais para uma gestão eficiente:

  1. Facilite o Acesso às Respostas
    Garanta que os clientes tenham fácil acesso às informações para reclamações comuns. Uma base de conhecimento organizada e pesquisável aumenta a produtividade da ouvidoria e acelera as resoluções.
  2. Integre Informações dos Canais
    Adote uma abordagem omnichannel, assegurando que detalhes relevantes, como histórico de reclamações, sejam integrados entre os canais. Use ferramentas centralizadas para gerenciar informações do cliente e evitar repetições desnecessárias.
  3. Monitore Reclamações Comuns
    Rastreie todas as solicitações recebidas para identificar padrões e tendências. Utilize esses dados para aprimorar processos internos e fundamentar a inovação com foco nas demandas do cliente.
  4. Conheça os Diferentes Perfis de Clientes
    Clientes irritados têm motivações variadas. Enquanto alguns buscam reembolsos, outros valorizam um pedido de desculpas. Treine a equipe para reconhecer e atender diferentes expectativas de forma personalizada.
  5. Adote o Tom de Voz Adequado
    Mantenha um tom calmo e empático, mesmo em situações desafiadoras. Humanize as respostas e evite linguagem crítica ou defensiva para reduzir tensões.
  6. Pratique a Escuta Ativa
    Escute atentamente antes de oferecer soluções. Validar a reclamação do cliente por meio de escuta reflexiva aumenta sua confiança no atendimento e ajuda a construir soluções mais precisas.
  7. Estabeleça Expectativas Claras
    Seja honesto sobre prazos e limitações na resolução. Transparência fortalece a relação com o cliente, mesmo quando a solução imediata não é possível.

Com essas práticas, sua ouvidoria estará preparada para transformar reclamações em oportunidades de melhoria e fortalecer o relacionamento com os clientes.

Conclusão

Embora as reclamações dos clientes possam, à primeira vista, parecer desafios difíceis de superar, gerenciá-las de forma adequada pode gerar resultados surpreendentes. Uma ouvidoria bem estruturada não apenas resolve problemas pontuais, mas também transforma experiências negativas em relações de confiança e fidelidade com a marca.

Ao estabelecer um canal dedicado como a ouvidoria, as empresas demonstram comprometimento com um atendimento mais personalizado e eficiente, criando um ambiente centrado no cliente. Cada interação bem-sucedida representa uma oportunidade de aprendizado e inovação, contribuindo para o fortalecimento do negócio.

Com o suporte de uma ferramenta de gestão de ouvidoria, sua equipe terá os recursos necessários para oferecer respostas rápidas e efetivas, aumentando a satisfação dos clientes e promovendo melhorias contínuas nos processos. Afinal, resolver os problemas de hoje é investir na lealdade de amanhã.

Jacimar Silva
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